Facylitacje
Zdarza się, że masz w firmie „know-how” (przecież zatrudniacie dobrych specjalistów) ale potrzeba „katalizatora”, który pomoże tę wiedzę wydobyć i uporządkować w efektywne biznesowo rozwiązania. Wtedy właśnie przydaje się, zależnie od sytuacji, facylitator lub moderator. Czyli osoba, która za pomocą odpowiednich technik pracy i sposobu prowadzenia dyskusji pozwoli wyzwolić się z emocji i wewnętrznych „układów” oraz skłoni do skupienia na celu i szukaniu potrzebnych rozwiązań.
Techniki facylitacyjne i moderatorskie sprawdzają się m.in. podczas:
- pracy nad strategią firmy / działu (tzw. sesje strategiczne),
- budowania konkretnych działań operacyjnych służących realizacji strategii,
- budowania użytecznych rozwiązań biznesowych,
- wypracowywania sposobów pracy, charakteru zadań określonych grup i osób,
- wybierania najlepszych rozwiązań spośród wielu generowanych przez wewnętrznych ekspertów,
- realizacji działań projektowych,
- oraz w licznych sytuacjach kiedy wiedza merytoryczna jest wewnątrz firmy a potrzeba wydobyć i uporządkować tę wiedzę w sposób sprzyjający realizacji celu.
Dodatkową zaletą facylitacji jest fakt, że uczestnicy sesji uczą się lepszej komunikacji i technik pracy sprzyjających skuteczności działania w grupie.
Każdy projekt tego rodzaju przygotowywany jest w odpowiedzi na konkretne potrzeby Klienta i Firmy, w której Klient pracuje.